Zwischenmenschliche Prozesse in Arbeitsgruppen und Teams

2x1 Tag im Abstand von einer Woche, ein 3. Tag nach weiteren 3 Wochen, TN auf 15 begrenzt, 2 Trainer

Alle Führungskräfte wissen heute, dass Aufgabenprozesse und zwischenmenschliche (sog. interpersonelle) Prozesse untrennbar miteinander verbunden sind.

Die Qualität der aufgabenbezogenen Leistung hängt unmittelbar davon ab, ob sich in der jeweiligen Gruppe eine Atmosphäre einstellt, in der der Einzelne sich fei von persönlichen Ängsten den anstehenden Aufgaben widmen kann.

Dies kann er dann am besten, wenn er das Gefühl hat, dass seine persönliche Würde geschützt und seine Leistung anerkannt wird.

In dieser Atmosphäre kann ein kreativer, gesunder und fachlicher Wettbewerb stattfinden.

Wir wollen gemeinsam die Grundfragen ermitteln, die sich jeder Mitarbeiter unbewusst ständig stellt und den sich aus den diesen Fragen ergebenden Gefühlen nachspüren.

Aufgrund dieser Gefühle können wir dann die z.T. selbstsichernden und selbstbezogenen Reaktionen der Mitarbeiter verstehen.

Wir möchten Ihnen als Führungskräften helfen, adäquat und kooperationsfördernd auf die verschiedenen Situationen einzugehen.

Methode

- Theorie

- Vor allem aber die Gruppe selbst als Lernmodell

- Identifikation mit Verhaltensmustern, die mir fremd sind

zurück