Eine Teamentwicklung besonderer Art

2 Tage Teilnehmerzahl auf 15 begrenzt, 2 Trainer, nicht für Teams
Es gibt nicht nur in äußeren Arbeitsbezügen Teams - wir haben auch ein inneres Team. Wir sind nicht aus einem Guss – und das macht uns menschlich.

Die verschiedenen Stimmungen, die oft zwiespältigen Stimmen, die inneren Antreiber und Bremser sind die Teammitglieder.
Diese können uns Entscheidungen, klare Urteile und fachlich sinnvolles Handeln schwer machen.

Das innere Team konstelliert sich aktuell an den Herausforderungen der Außenwelt und den eigenen Lebenserfahrungen (Beruf, Familie, Interessen, Hobbys) und nimmt in den unterschiedlichen Situationen auch eine unterschiedliche Gestalt an.
Wir wollen an konkreten Situationen aus Ihrem beruflichen Umfeld (Gereiztheit, Unruhe, Streit, Spannung, Energielosigkeit etc.) gemeinsam herausarbeiten, welche Ihrer inneren Kräfte Ihnen helfen können, der Chef Ihres eigenen inneren Teams zu sein.

Methoden

Aufstellen des inneren Teams:

1. Innere Mitglieder ermitteln

2. Die Beziehung dieser Mitglieder zueinander mit Hilfe der anwesenden Teilnehmer optisch anschaulich machen

3. nach sinnvoller innerer Ordnung suchen und das Ich (Chef) in seine Führungsrolle setzen

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